Comment mettre en place le bon funel d’acquisition d’un SAAS disrupteur sur le marché ?
Un objectif clair : créer de la traction autour d’un nouveau SaaS en trouvant le bon funel et modèle d’acquisition.
Grâce à leur grande disponibilité, leur expertise métier et leur vision stratégique, l'équipe de Supernovads nous a efficacement accompagnés dans le lancement de notre SaaS.
Découvrez comment une approche en structurée en plusieurs étapes a permis d’augmenter le volume de leads et in fine fait augmenter le chiffre d’affaires.
Contexte & défi
UpRank, a créé en Mars 2025 un SaaS ayant pour but d’automatiser le SEO et le GEO des ecommerçants équipés de Shopify, grâce à l’IA. Une proposition nouvelle sur le marché et répondant à un besoin existant, mais un besoin de prouver l’intérêt de l’outil.
La stratégie mise en place
Nous avons pensé un funel performant sur plusieurs canaux pour générer de premières ventes rapidement.
Un funel gagnant
Pas d’historique
Un produit déjà prêt mais pas de campagnes d’acquisition en ligne pour promouvoir ce dernier et gagner de premiers clients.
Pas de certitudes sur le parcours
Une landing page déjà existante, mais pas de certitude sur les éléments à mettre en avant, et le parcours / funel le plus à même de convertir.
Mise en place de campagnes complémentaires
Sur Google et Meta, avec deux objectifs différents, mais un pilotage malgré tout agile et une gestion des investissements corrélés à la valeur apportée par levier.
Définition d’un funel performant
Test de plusieurs funel pour arriver à des conclusions claires et une approche best practice très rapidement après le lancement (meta > call démo > closing).
Les résultats
De nombreux leads collectés dès le premier mois grâce à une approche mêlant visibilité du Saas et de ses fonctionnalités puis redirection vers une prise de RDV pour démonstration. Un funel qui s’est avéré pertinent puisque suite aux calls de démo, plusieurs prospects ont converti. De plus, un premier mois de campagne qui a permis à UpRank d’affiner son modèle en s’orientant progressivement vers un modèle SaaS with a service.
Grâce à leur grande disponibilité, leur expertise métier et leur vision stratégique, l'équipe de Supernovads nous a efficacement accompagnés dans le lancement de notre SaaS.
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